员工生活

 

 

多年来的发展，富金公司建立起完善的内部治理体系，坚持以绩效评价与激励体系为根本，以岗位绩效工资制作为分配的主要形式，“以岗定薪，岗变薪变”，根据个人工作性质所承担的职责，确定固定薪酬和绩效奖金的比重，并根据企业的总体情况和个人绩效完成情况确定绩效奖金水平，使员工的收入与企业、部门及团队的绩效挂钩，保证了薪酬制度的内部公平性、外部竞争性和个人激励性。